RAZON SOCIAL
SERVIDEN DENT LTDA
Es una sociedad limitada
viernes, 12 de noviembre de 2010
TRABAJO Y CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción
2. Razón social
3. Visión i misión
4. Objetivos empresariales
5. Matriz Dofa
5.1 Estrategia
6. Estructura funcional
7. Valores definidos
8. Convocatoria
9. Conclusiones
10. bibliografía
VISION Y MISION
VISION:
Para el año 2010 el laboratorio dental SERVI DENT LTDA será reconocido a nivel departamental e nacional, como la empresa líder en manufactura de trabajos dentales, brindando un excelente servicio, calidad, estética, precisión, seriedad y honestidad; a través de un personal técnico altamente calificado, competente y en permanente actualización así como la utilización de materiales y equipos de alta tecnología, logrando de esta forma la satisfacción de nuestros clientes y proveedores.
MISIÓN:
SERVI DENT LTDA tiene como deber satisfacer las necesidades del cuerpo de profesionales de la odontología, brindando calidad, estética y precisión en los trabajos para sus pacientes, logrando así la excelencia exigida por lo mas grandes conocedores del medio odontólogo, teniendo la calidad, la tecnología adecuada y el trabajo en equipo, basados en principios fundamentales de eficiencia, equidad y respeto, contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de vida y en armonía con el medio ambiental.
jueves, 4 de noviembre de 2010
IMPUESTOS
IMPUESTOS
EL IVA: 16%
INDUSTRIA Y COMERCIO: ley 1483 tarifa 0.8%
RENTAS DEPARTAMENTALES:
RESGISTRO ANTE LA DIAN:
LA ESTANPILLA: 0.5% Y 4%
REGISTRO DE ESTRUCTURA PUBLICA: 2.7 X 1000 + 5730 PESOS DEPENDIENDO DEL CAPITAL
IMPUESTO DE RENTA GRADA: 3%
RETEFUENTE: Es un mecanismo para facilitar 3.5% de matricula
DECLARACION DE RENTA: 0,26%
IMPUESTOS DE PUBLICIDAD EXTERIOR VISUAL: 15% DEL TOTAL PAGADO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
CALIFICADO SAICO Y OCIMPO: 82.817 ANUAL
BIBLIOGRAFIA
ESTRUCTURA FUNCIONAL
DIRECCION GENERAL
-Vigilar el cumplimiento de los programas
-coordinar las direcciones
Dirección técnica Dirección financiera
-formular el programa -obtener los resultados necesario
Anual de labores - formular el programa anual de financiero
-dirigir las labores administrativas - dirigir las labores administrativas
De su área
Dirección de programación y coordinación
- Formular el programa de trabajo
- Establecer relaciones de cooperación y apoyo
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
-Tenemos un alto nivel de competitividad por nuestra formación
-Tenemos los recursos financieros necesarios para atender la demanda
-Tenemos los costos más bajos que la competencia
-Tenemos mejor calidad que la competencia
-Tenemos las promociones pertinentes para negociar con el cliente
DEBILIDADES
-La falta de experiencia
-Falta de recursos técnicos
-No somos muy conocido en el mercado
OPORTUNIDADES
-Capacitaciones, talleres, conferencias y semilleros
-La seguridad que nos brinda la misma sociedad y el entorno.
-Crear una sociedad
AMENAZAS
-El profesionalismo de la competencia
-La competencia en si
- La crisis económica, en general, nos afecta
DO: La falta de experiencia – Capacitaciones, talleres, Conferencias y semillero.
Estrategia: Asistir a talleres y capacitaciones de las distintas ramas de la mecánica dental para adquirir y afianzar nuevos conocimientos y más experiencia.
Con esta estrategia alcanzamos a cumplir uno de los objetivos a corto plazo q es capacitamos para las nuevas tecnologías y se cumple uno de los objetivos a largo plazo que es un laboratorio reconocido por sus altos estándares de calidad.
CONCLUCIONES
- Plantear la estructura organizacional para a empresa serví dent teniendo en cuenta los lineamientos que rige la empresa.
- La empresa serví dent pretende satisfacer a cabalidad los clientes potenciales y de esta forma ir abriendo camino para futuros mercados
- Serví dent cuenta con cuenta con altos estándares de calidad, que garantiza el éxito de cada uno de los productos y servicios que ofrece a sus clientes
-
BIBLIOGRAFIA
ESTRUCTURA FUNCIONAL
DIRECCION GENERAL
-Vigilar el cumplimiento de los programas
-coordinar las direcciones
Dirección técnica Dirección financiera
-formular el programa -obtener los resultados necesario
Anual de labores - formular el programa anual de financiero
-dirigir las labores administrativas - dirigir las labores administrativas
De su área
Dirección de programación y coordinación
- Formular el programa de trabajo
- Establecer relaciones de cooperación y apoyo
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
-Tenemos un alto nivel de competitividad por nuestra formación
-Tenemos los recursos financieros necesarios para atender la demanda
-Tenemos los costos más bajos que la competencia
-Tenemos mejor calidad que la competencia
-Tenemos las promociones pertinentes para negociar con el cliente
DEBILIDADES
-La falta de experiencia
-Falta de recursos técnicos
-No somos muy conocido en el mercado
OPORTUNIDADES
-Capacitaciones, talleres, conferencias y semilleros
-La seguridad que nos brinda la misma sociedad y el entorno.
-Crear una sociedad
AMENAZAS
-El profesionalismo de la competencia
-La competencia en si
- La crisis económica, en general, nos afecta
DO: La falta de experiencia – Capacitaciones, talleres, Conferencias y semillero.
Estrategia: Asistir a talleres y capacitaciones de las distintas ramas de la mecánica dental para adquirir y afianzar nuevos conocimientos y más experiencia.
Con esta estrategia alcanzamos a cumplir uno de los objetivos a corto plazo q es capacitamos para las nuevas tecnologías y se cumple uno de los objetivos a largo plazo que es un laboratorio reconocido por sus altos estándares de calidad.
CONCLUCIONES
- Plantear la estructura organizacional para a empresa serví dent teniendo en cuenta los lineamientos que rige la empresa.
- La empresa serví dent pretende satisfacer a cabalidad los clientes potenciales y de esta forma ir abriendo camino para futuros mercados
- Serví dent cuenta con cuenta con altos estándares de calidad, que garantiza el éxito de cada uno de los productos y servicios que ofrece a sus clientes
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ESTRUCTURA FUNCIONAL Y LA MATRIZ DOFA O DO
ESTRUCTURA FUNCIONAL
DIRECCION GENERAL
-Vigilar el cumplimiento de los programas
-coordinar las direcciones
Dirección técnica Dirección financiera
-formular el programa -obtener los resultados necesario
Anual de labores - formular el programa anual de financiero
-dirigir las labores administrativas - dirigir las labores administrativas
De su área
Dirección de programación y coordinación
- Formular el programa de trabajo
- Establecer relaciones de cooperación y apoyo
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
-Tenemos un alto nivel de competitividad por nuestra formación
-Tenemos los recursos financieros necesarios para atender la demanda
-Tenemos los costos más bajos que la competencia
-Tenemos mejor calidad que la competencia
-Tenemos las promociones pertinentes para negociar con el cliente
DEBILIDADES
-La falta de experiencia
-Falta de recursos técnicos
-No somos muy conocido en el mercado
OPORTUNIDADES
-Capacitaciones, talleres, conferencias y semilleros
-La seguridad que nos brinda la misma sociedad y el entorno.
-Crear una sociedad
AMENAZAS
-El profesionalismo de la competencia
-La competencia en si
- La crisis económica, en general, nos afecta
DO: La falta de experiencia – Capacitaciones, talleres, Conferencias y semillero.
Estrategia: Asistir a talleres y capacitaciones de las distintas ramas de la mecánica dental para adquirir y afianzar nuevos conocimientos y más experiencia.
Con esta estrategia alcanzamos a cumplir uno de los objetivos a corto plazo q es capacitamos para las nuevas tecnologías y se cumple uno de los objetivos a largo plazo que es un laboratorio reconocido por sus altos estándares de calidad.
CONCLUCIONES
- Plantear la estructura organizacional para a empresa serví dent teniendo en cuenta los lineamientos que rige la empresa.
- La empresa serví dent pretende satisfacer a cabalidad los clientes potenciales y de esta forma ir abriendo camino para futuros mercados
- Serví dent cuenta con cuenta con altos estándares de calidad, que garantiza el éxito de cada uno de los productos y servicios que ofrece a sus clientes
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COMVOCATORIA DEL PERSONAL
COMVOCATORIA DE PERSONAL
Concluimos que transmitir este tipo de inversión a través de los medios de comunicación masiva siempre será una buena estrategia para llamar la atención y hacer que las personas se interesen por los diferentes anuncios que se hacen, las compras, ventas, cambios, servicios, etc.
Por ejemplo, la prensa o los diarios, es un medio económico y con una buena y amplia información con una sección de clasificados a la que gran mayoría de personas acuden para buscar un empleo, de acuerdo al perfil de cada quien y a los requisitos que propone cada tipo de anuncio clasificado.
Otro medio importante, no tan económico pero quizás más efectivo es la televisión, la sociedad actual pasa más tiempo libre viendo televisión que haciendo otras actividades, es vista por el mas niño hasta el más anciano, como creer que alguien no va a ver a publicación?
Por el momento hemos decidido poner nuestro anuncio clasificado en la presa redactándolo así:
“ se solicita personal capacitado y certificado técnica, tecnología o profesionalmente para laboratorio dental(SERVI DENT LTD) hombres o mujeres entre lo 18 y 28 años de edad, excelente presentación personal, no se requiere de experiencia, aspirantes comunicarse al…………….
FORMA DE CONTRATACION
Después de recibir las hojas de vida de los aspirantes para el laboratorio dental, se hace una preselección teniendo en cuenta el perfil requerido en la convocatoria, por consiguiente hacemos la entrevista personal con el fin de conocer más como persona y como profesional al aspirante, la decisión de contratar el personal es del administrador del laboratorio, como es una pequeña empresa no cuenta con un departamento de recurso humano, entonces, confiando en el buen criterio profesional de la administración, y claro está teniendo en cuenta y escuchando las opiniones y consejos de los socios de la empresa, se pasa a la contratación, que es donde concluye este proceso, firmando el contrato en el que se deja muy claros y establecidos los estándares y políticas de la empresa y del contrato como tal, si dicho aspirante acepta firmara y ahora será parte de nuestra empresa.
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