BIBLIOGRAFIA

                                ESTRUCTURA FUNCIONAL  

                                            DIRECCION GENERAL

                                                   -Vigilar el cumplimiento de los programas                    

                                                  -coordinar las direcciones                    

  Dirección técnica                                         Dirección financiera

-formular el programa                                 -obtener los resultados necesario

Anual de labores                                           - formular el programa anual de financiero                           

-dirigir las labores administrativas            - dirigir las labores administrativas

De su área

       Dirección de programación y coordinación

-                                                                                                                                                                                                                   Formular el programa de trabajo

-                                                                                                                                                                                                                   Establecer relaciones de cooperación y apoyo

                           

                        

                                          MATRIZ DOFA

FORTALEZAS

-Tenemos un alto nivel de competitividad por nuestra formación

-Tenemos los recursos financieros necesarios para atender la demanda

-Tenemos los costos más bajos que la competencia

-Tenemos mejor calidad que la competencia

-Tenemos las promociones pertinentes para negociar con el cliente

DEBILIDADES

-La falta de experiencia

-Falta de recursos técnicos

-No somos muy conocido en el mercado

OPORTUNIDADES

-Capacitaciones, talleres, conferencias y semilleros

-La seguridad que nos brinda la misma sociedad y el entorno.

-Crear una sociedad

AMENAZAS

-El profesionalismo de la competencia

-La competencia en si

- La crisis económica, en general, nos  afecta                                       

DO: La falta de experiencia – Capacitaciones, talleres, Conferencias y semillero.

Estrategia: Asistir a talleres y capacitaciones de las distintas ramas de la mecánica  dental para adquirir y afianzar nuevos conocimientos y más experiencia.

Con esta estrategia alcanzamos a cumplir uno de los objetivos a corto plazo q es capacitamos para las nuevas tecnologías y se cumple uno de los objetivos a largo plazo que es un laboratorio reconocido por sus altos estándares de calidad. 

                                        CONCLUCIONES

-                                                                                                                                                                                                                   Plantear la estructura organizacional para a empresa serví  dent teniendo en cuenta los lineamientos que rige la empresa.

-                                                                                                                                                                                                                   La empresa serví dent pretende satisfacer a cabalidad los clientes potenciales y de esta forma ir abriendo camino para futuros mercados

-                                                                                                                                                                                                                   Serví  dent cuenta con cuenta con altos estándares de calidad, que garantiza el éxito de cada uno de los productos y servicios que ofrece a sus clientes

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